Основные технические аспекты при проектировании коммерческих помещений

Расчет нагрузки на полы

В полной мере важность проектирования относится и к бетонным полам. К сожалению, многие проектировщики ошибочно не выделяют полы в особый вид конструкций и применяют к ним те же подходы, что и к фундаментам или другим бетонным элементам. В результате бетонная плита пола может быть запроектирована, как с избыточным запасом прочности (то есть может быть неоправданно дорогой и материалоемкой), так и наоборот – недостаточно надежной. И хотя полы не относятся к разряду ответственных конструкций, их прочностные характеристики важны для безопасной и эффективной эксплуатации объекта строительства в будущем.

Особенно важным в этой связи является определение воздействий и нагрузок, которым будет подвергаться бетонный пол. Характер воздействий, в первую очередь, повлияет на выбор покрытия пола, и этот вопрос заслуживает отдельного рассмотрения. Однако и с определением нагрузок возникает ряд спорных моментов, причем трудности зачастую возникают даже у опытных проектировщиков.

Управление проектами, бюджетирование, работа с документацией, грамотные расчеты нагрузок всех элементов конструкции, выбор оборудования, материалов, технологий и многое другое составляют важные технические аспекты при создании коммерческих помещений.

Правила расчета нагрузки бетонной стяжки

Устройство бетонной стяжки является важным этапом ремонтных работ в жилых помещениях, на территории складских и производственных комплексах, а также в коммерческих помещениях.

Одним из основных параметров становится определение веса и нагрузки. Только в этом случае бетонная стяжка будет не только прочной, но и безопасной для фундамента.

По весу выделяют следующие классификации бетонов:

• Особо легкие. Особо легкие смеси имеют вес до 500 кг на 1 м3. К ним относятся ячеистые бетоны с крупными наполнителями. В качестве главных компонентов используются бетон, песок, пенообразователь. Объем воздушных пор может доходить до 85%.
• Легкие. Их показатели массы варьируются от 500 до 1800 кг. К ним относят блоки и плиты, предназначенные для утепления. В роли наполнителя могут выступать пористые материалы, в том числе перлит, керамзит, вермикулит, отходы производства. Общая масса снижается благодаря некоторой пористости готовой стяжки. При этом не всегда может применяться песок. Но в случае его использования общая масса не может превышать 600 кг. Подобные растворы широко применяются при создании стяжек, ограждений и блочных изделий.
• Тяжелые. Их масса составляет от 1800 до 2500 кг. Составы включают тяжелые крупные наполнители. Среди них – гравий, щебень или крупнозернистый песок. Основной объем занимает наполнитель. В стандартный состав входят: 1200-1300 кг щебня или гравия, 250-450 кг цемента, 600-700 кг песка, 150-200 л воды. Применяется при заливке несущих конструкций и стяжек.
• Особо тяжелые. Масса варьируется от 2500 до 3000 кг. Основной объем составляют крупные заполнители. В бытовом строительстве и при квартирном ремонте их не используют. Только для промышленных объектов критической инфраструктуры, где важными критериями являются защитные свойства.

Бюджетирование проекта

Бюджетирование проекта — это определение стоимостных значений выполняемых в рамках проекта работ и проекта в целом, процесс формирования бюджета проекта, содержащего установленное (утвержденное) распределение затрат по видам работ, статьям затрат, по времени выполнения работ, по центрам затрат или по иной структуре. Структура бюджета определяется планом счетов стоимостного учета конкретного проекта.

Бюджет может быть сформирован как в рамках традиционного бухгалтерского плана счетов, так и с использованием специально разработанного плана счетов управленческого учета. Практика показывает, что в большинстве случаев бухгалтерского плана счетов бывает недостаточно. Для каждого конкретного проекта требуется учет определенной специфики с точки зрения управления стоимостью, поэтому каждый проект должен иметь свой уникальный план счетов, но который базируется на установившихся показателях управленческого учета.

Бюджетирование проекта является планированием стоимости, т.е. определением плана затрат проекта: когда, сколько и за что будут выплачиваться денежные средства.

Бюджет может составляться в виде:

1. календарных план-графиков затрат,
2. матрицы распределения расходов,
3. столбчатых диаграмм затрат,
4. столбчатых диаграмм кумулятивных (нарастающим итогом) затрат,
5. линейных диаграмм распределенных во времени кумулятивных затрат,
6. круговых диаграмм структуры расходов и пр.

Форма представления бюджетов зависит от четырех основных факторов:

• потребителя документа;
• цели создания документа;
• сложившихся стандартов;
• интересующей информации.

В зависимости от стадии жизненного цикла проекта бюджеты могут быть:

• предварительными (оценочными);
• утвержденными (официальными);
• текущими (корректируемыми);
• фактическими.

После проведения технико-экономических исследований составляются предварительные бюджеты, которые носят в большей степени оценочный, нежели директивный характер. Такие бюджеты подвергаются согласованию со всеми заинтересованными лицами и в конечном итоге утверждаются руководителем проекта или другим лицом, принимающим решение.